南通爱斯力鞋业有限公司云星空ERP项目
案例主要建设内容
通过金蝶云星空erp项目,帮客户实现了业务流程规范化,业财一体化以及信息协同化,具体可分为以下六个方面,一,建立了统一信息化平台,通过该平台实现了财务,业务流程的规范化,从机制上保障整个组织内控制度的贯彻执行,实现了基础资料的统一管控,避免出现同一物料一物多码的情况,实现了系统的成本运算,在基础资料准确与相应计算规则确定的情况下,系统可以代替人工实现快速高效的成本计算,解放财务以往繁琐的人工成本计算过程;二,业务、财务系统无缝对接,业财一体化,系统通过业务单据去生成凭证,将业务与财务紧密联系;三,MRP物料需求全业务流程跟踪,以计划跟踪号全业务流程跟踪销售,采购,库存,生产执行情况;四,库存集中管理,实现批次跟踪;五,基础资料的规范化和统一;六,加强部门之间的协同以及信息共享。
;;